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實施ERP的效益

系統性：把企業所有與經營生產直接相關部門的工作聯系成一體，每個部門都從系統總體出發做好本崗位工作，每個人員都清楚自己的工作質量與其職能的關系。
靈活性：把客戶需求和企業內部的制造活動整合在一起，使企業適應市場與客戶需求快速變化的能力增強。管理人員可隨時根據企業內外環境條件的變化迅速做出響應、及時決策調整，保證生產計劃正常進行。
可行性：計劃下達前反復驗證負荷與能力平衡，并根據反饋信息及時調整處理好供需矛盾，保證計劃的可執行性。企業全體人員都以實現企業的經營戰略目標作為基本的行為準則。
預見性：能預見長遠的計劃期內可能發生的問題，事先采取措施消除隱患，使管理人員從忙忙碌碌的事務堆里解脫出來，致力于實質性的分析研究，提供多個可行方案供領導決策。
共享性：企業各部門都依據同一數據信息進行管理，任何一種數據變動都能實時地反映給所有部門，做到數據共享，改變過去信息不通、情況不明、盲目決策的現象。